junge Frau mit mehreren Hula-hoop-Reifen

Kurzübersichten

Facetten des erfolgreichen Projektmanagements

Willkommen auf unserer Artikelseite mit Kurzberichten zu aktuellen Themen des Projektmanagements, die aus Treffen des Bitkom-Arbeitskreises Projektmanagement stammen. Das Ziel dieser Kurzberichte ist es, einen schnellen und informativen Überblick über verschiedene Aspekte des Projektmanagements zu bieten. Der Arbeitskreis Projektmanagement fungiert dabei als Plattform für Experten, die sich intensiv mit den Herausforderungen und Entwicklungen in diesem dynamischen Bereich auseinandersetzen.

Die Kurzberichte geben kompakte Einblicke in wichtige Themen der Projektmanagement-Welt. Bisher wurden faszinierende Einblicke in u.a. die Themen Change Management, Agilität, Startups, Zertifizierungen und hybrides Projektmanagement gegeben. Diese Schlaglichter sollen nicht nur Projektmanagerinnen und Projektmanager, sondern allen Interessierten ermöglichen, sich schnell über die neuesten Trends und Best Practices zu informieren.

Sie sind herzlich eingeladen, in die Welt des Projektmanagements einzutauchen und sich von den regelmäßig aktualisierten Kurzberichten inspirieren zu lassen. Damit bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand und können von den Erkenntnissen des Bitkom-Arbeitskreises Projektmanagement profitieren. Viel Spaß beim Lesen!

Technologien & Software Software Engineering Bildung & Arbeit Arbeit

Dr. Florian Bayer

Bereichsleiter Digital Marketing & Vertrieb

Bitkom e.V.

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Verwaltung - Ordner - Digitalisierung - Büro - Office

Qualität in und von Projekten

Die Qualität von Projekten ist entscheidend, da sie direkten Einfluss auf den Erfolg hat. Da ein hochwertiges Projekt sich durch präzise Planung, sorgfältige Umsetzung und gründliche Überprüfung auszeichnet, können wir nur erfolgreich sein, wenn wir die projektspezifischen und Unternehmenskultur-relevanten Erfolgstreiber kennen und beherrschen.
Diese Kurzübersicht fasst wesentliche Begrifflichkeiten zusammen, zeigt wer Qualitätsstandards festlegt und welche Maßstäbe dafür gelten.

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Menschen motivieren: Change-Management-Kniffe fürs Projektmanagement

Wir zeigen wie gelungenes Change Management aussehen und erreicht werden kann. Anhand konkreter Beispiele geben wir einen Überblick zu Treibern und Bremsern von gelungenem Change Management und fassen wesentliche Erfolgsfaktoren zusammen.

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Startups vs. Boomer

Wir zeigen, wie sich Unternehmen in verschiedenen Phasen des Wachstums unterscheiden und welche Auswirkungen dies auf ihre Projekte, ihre Ziele, die handelnden Personen, die Kommunikation und somit auf die Struktur und Formalismen hat.

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Licht im Zertifizierungsdschungel

Projektmanagement-Kompetenz wird heute vielfach vorausgesetzt. Doch wie lässt sie sich nachweisen? Wir geben einen Überblick zu aktuellen Zertifizierungsmöglichkeiten im Bereich Projektmanagement.

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Teamarbeit - Teamwork - Gruppenarbeit - Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement, Teamarbeit & Mindset

Wie lässt sich klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden verknüpfen? Lassen sich beide Ansätze miteinander verbinden, um die Vorteile aus beiden Welten zu kombinieren oder funktioniert das eher nicht?

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Junge Menschen arbeiten gemeinsam in einem Team an Laptops

Projektmanagement-Methodenkoffer/ Best Practices

Vertieft werden der Einsatz von Projektmanagement-Tools in den verschiedenen Projektphasen. Da Projekte heterogen und unterschiedlich sind, gibt es keine PM-Methode oder kein PM-Tool im Sinne eines „One size fits all“. Bei der Auswahl ist zu beachten, wie komplex ein Projekt ist, welcher Zeithorizont abgedeckt werden soll, welche Aufgaben zu erfüllen sind, und welche Minimal-Ziele erreicht werden sollen.

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20 Jahre Agilität - Jetzt reicht’s!

Wir zeigen Missverständnisse auf, ordnen kritische Meinungen zu Agilität ein und liefern eine Übersicht von Leitplanken, die helfen, Agilität und Projektmanagement zu verbinden.

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Projektmanagement as a Service

Wir fassen wesentliche Begrifflichkeiten zusammen, zeigen, welche Chancen mit Projektmanagement as a Service verbunden sind und wann Projektmanagement überhaupt geeignet ist, extern ausgelagert zu werden.

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OKRs treffen Projektmanagement

Kann die Methode Objectives & Key Results (OKRs) im Projektmanagement helfen?

Die Managementmethode OKR (Objectives & Key Results) verspricht strategische Planung und operative Umsetzung »aus einem Guss« zu fördern.

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Heiter Scheitern im Projekt

Kriterien, Indikatoren und Learnings für Projektmanager:innen

Nicht alle Projekte verlaufen wie geplant. Doch steckt auch in "gescheiterten" Projekten das Potenzial etwas zu lernen und es beim nächsten Mal besser zu machen.

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